Case Study

Berliner Jungens

Wie wir 4 Gebäude in nur 18 Monaten saniert haben

Erfahren Sie jetzt, wie diese Berliner Bestandshalter 4 Gebäude in nur 18 Monaten saniert haben – ohne dabei mehr Personal aufzubauen.

Jetzt Immobilie analysieren

52 %

Wertsteigerung des Portfolios nach Sanierung

+ 110

Wohneinheiten saniert, ohne Stillstand im Betrieb

4

Projekte parallel umgesetzt, statt nacheinander

10.000m² +

Sanierte Wohnfläche insgesamt

So sind die Berliner Jungens von Einzelprojekten zu paralleler Sanierung geswitcht

Die Berliner Jungens sind keine typischen Projektentwickler. Was Maurice und Yannick 2013 mit dem Neubau von Mehrfamilienhäusern begannen, hat sich zu einem klaren Schwerpunkt auf energetische Sanierung entwickelt – einem Thema, das nicht mehr aufzuhalten ist.

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Mit 16 Spezialistinnen und über 150 Millionen Euro realisiertem Entwicklungsvolumen kennen sie den Berliner Bestandsmarkt in- und auswendig. Sie haben den Wandel von Neubau zu Sanierung nicht erst beobachtet – sie haben ihn aktiv antizipiert.

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2025 kauften sie für knapp 50 Millionen Euro neue Objekte an. Das Volumen war da. Was fehlte: ein Partner, der die Abwicklung auf Hochtouren hält – damit das nächste Objekt nicht auf das vorherige warten muss.

ESG-Druck von allen Seiten

Institutionelle Investoren, Banken und Regulierung verlangen messbare Energieeffizienz. Wer nicht handelt, verliert Finanzierungszugang und Verkaufsfähigkeit.

Neubau läuft nicht mehr

Rückläufige Genehmigungszahlen, gestiegene Baukosten. Der Bestand ist die einzige realistische Antwort – und er wartet nicht.

Skalierung ohne Kontrollverlust

Mehr Volumen bedeutet mehr Baustellen gleichzeitig. Das klassische Modell – ein Projekt nach dem anderen – skaliert nicht. Es braucht jemanden, der mehrere Projekte gleichzeitig vorantreibt.

Mieterkommunikation im laufenden Betrieb

Sanierung im bewohnten Bestand erfordert aktives Mietermanagement – eine Schnittstelle, die Zeit, Empathie und Erfahrung bedarf.

Du kommst um das Thema energetische Sanierung gar nicht mehr drum herum. Alle Bestandshalter wird es früher oder später treffen – und dann muss man auch handeln.

Maurice, Gründer Berliner Jungens

Jetzt analysieren

Schnelle Kostenindikation per Asset Scan

Die Kunden geben ihre Immobilie auf wallround.de eingegeben und erhalten innerhalb kürzester Zeit eine fundierte erste Kostenindikation. Das schafft bereits eine erste Entscheidungsgrundlage in wenigen Minuten statt Wochen – bevor auch nur ein einziges Gespräch geführt wurde.

Vollständige Projektsteuerung
durch Wallround

Von der Fördermittelbeantragung bis zur
Bauleitung übernimmt Wallround die
operative Verantwortung. Der Kunde konzentriert sich auf Ankauf und Portfolio-Strategie – während mehrere Baustellen gleichzeitig laufen.

Wöchentliche Calls für einen klaren Durchblick

Während der Umsetzung geben wir dem Kunden jede Woche Updates zum Fortschritt und dem aktuellen Stand der Maßnahmen – so weiß dieser immer bescheid, wo wir gerade mit der Sanierung stehen.

Mietermanagement inklusive

Wallround spricht direkt mit jedem Mieter, koordiniert den Zugang und erklärt alle anfallenden Maßnahmen. Eine Schnittstelle, die der Kunde nicht selbst abbilden muss – und die so nicht nur viel Zeit und Aufwand spart, sondern gleichzeitig die Bestandsmietverhältnisse schützt.

Ohne Wallround

Vorher

Umsetzung der Projekte nacheinander

Jedes Projekt in Einzelvergabe

Unklare Fördermittel

Hoher Abstimmungsaufwand

Langsame Umsetzung

Mit Wallround

Nachher

Parallele Umsetzung mehrerer Projekte

Zentrale Steuerung

Klare Maßnahmen & Förderung

Strukturierte Prozesse & verlässliche Timeline

Wenige Monate Gesamtlaufzeit

Output ⇧

Deutlich höherer Output bei gleichem Input

„Mit einem ähnlichen Input einen höheren Output generieren" – so fasst Yannick das Modell zusammen. Skalierung ohne proportionale Personalaufstockung auf Berliner Jungens' Seite.

110 +

Wohneinheiten modernisiert

Vier Objekte, eines bereits vollständig abgeschlossen, drei in der aktiven Umsetzung – alles parallel koordiniert durch Wallround. Ein Volumen, das sequenziell deutlich länger gedauert hätte.

4

Projekte gleichzeitig aktiv

Statt einem Projekt nach dem anderen läuft das ganze Portfolio parallel. Der entscheidende Geschwindigkeitsgewinn liegt nicht im Einzelprojekt – sondern in der Parallelkapazität.

Berlin

Baseler Straße

80 %

Wertanstieg

Berlin

Regensburger Straße

27 %

Wertanstieg

Berlin

Johann-Sigismund-Str.

60 %

Wertanstieg

Berlin

Baseler Straße

Energetische Sanierung nach BEG EM

Jul – Okt 2024

10 Wohneinheiten

80 %

Wertanstieg

Berlin

Regensburger Straße

Verbesserung der Energieeffizienzklasse von F auf C

Sep 25 – März 26

15 Wohneinheiten

27 %

Wertanstieg

Berlin

Johann-Sigismund-Str.

Schadstoffsanierung, Fenstertausch, Kellerdeckendämmung, WDVS

Aug 25 – Juli 26

55 Wohneinheiten

60 %

Wertanstieg

Wir schaffen es nicht nur noch einen Ball loszurollen – wir schaffen es, parallel drei Bälle gleichzeitig zu rollen. Das ist am Ende des Tages mit ähnlichem Input ein deutlich höherer Output.